榜樣的力量，如星閃耀！

鷹游集團(tuán)季度之星評(píng)選活動(dòng)

如約而至！（2025年第一季度）

一起來看看吧！

鷹游紡機(jī)   葉如華

葉如華，1985年入職，現(xiàn)任品質(zhì)管理部裝配質(zhì)檢員。近四十載職業(yè)生涯中，他始終以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和高度的責(zé)任感投入工作。作為裝配檢驗(yàn)員，他不僅經(jīng)驗(yàn)豐富，更注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)，幫助同事攻克技術(shù)難題，顯著提升了整體檢驗(yàn)效率。他善于思考，多次發(fā)現(xiàn)并解決潛在質(zhì)量隱患，成功避免了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，為公司節(jié)約了大量成本。面對(duì)售后反饋的復(fù)雜問題，他常被派往廠家現(xiàn)場(chǎng)分析原因、解決問題，均能出色完成任務(wù)。他的卓越表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可，成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的中堅(jiān)力量。

飛雁毛毯   朱禮東

朱禮東，2008年入職，現(xiàn)為印花車間漿房班長(zhǎng)。他始終以高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神投入工作，為確保漿房設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他堅(jiān)持定時(shí)保養(yǎng)、巡檢自動(dòng)打漿機(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在隱患。作為班長(zhǎng)，他不僅親自參與自動(dòng)打漿機(jī)的安裝與學(xué)習(xí)，還通過理論講解與實(shí)操相結(jié)合的方式，向員工傳授設(shè)備操作流程、參數(shù)設(shè)置及故障處理等關(guān)鍵知識(shí)，使團(tuán)隊(duì)熟練掌握操作技巧，能夠獨(dú)立完成生產(chǎn)任務(wù)。在降本增效方面，他通過回收過濾磁棒機(jī)上的廢膠再利用，顯著節(jié)約了水洗、染料、助劑等成本。2024年，他憑借卓越貢獻(xiàn)榮獲“傳幫帶名師獎(jiǎng)”，成為團(tuán)隊(duì)中的榜樣與引領(lǐng)者。

新立成紡織   王建萍

王建萍， 2002年入職立成毛絨，2021年5月加入新立成，從事HR專員工作20余年，始終秉持“簡(jiǎn)單的工作重復(fù)做，重復(fù)的工作細(xì)致做”的宗旨。近年來，面對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式的調(diào)整，她積極應(yīng)對(duì)，通過高效推進(jìn)員工優(yōu)化配置、出勤管理，為不同情況的員工提供精準(zhǔn)支持與關(guān)懷，同時(shí)提高公司人力資源配置效率，即節(jié)約了成本，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，又提升了政策利用和合規(guī)管理能力，為體現(xiàn)企業(yè)形象、履行社會(huì)責(zé)任，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

常州神鷹   李花

李花，2020年入職，現(xiàn)任噴裝車間班長(zhǎng)。她負(fù)責(zé)汽車門板總成裝配產(chǎn)線，每天第一個(gè)到達(dá)車間，落實(shí)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，更新管理看板，放置作業(yè)指導(dǎo)書，點(diǎn)檢設(shè)備，確保每條產(chǎn)線保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。她精益求精，不斷提升團(tuán)隊(duì)工作水平，積極參與工藝改進(jìn)和設(shè)備優(yōu)化，推動(dòng)門板產(chǎn)能持續(xù)增長(zhǎng)。今年1月，總裝線班組長(zhǎng)因病請(qǐng)假，她主動(dòng)承擔(dān)兩條生產(chǎn)線的工作，克服人員不足、設(shè)備故障等困難，保障了生產(chǎn)有序進(jìn)行，按時(shí)完成交付任務(wù)。3月初，面對(duì)SV92項(xiàng)目客戶移模的緊急交付需求，她加班加點(diǎn)完成IMG設(shè)備調(diào)試，確保產(chǎn)品在3月中旬順利交付，展現(xiàn)了出色的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。

神鷹復(fù)材   樊悅?

樊悅，2018年入職，現(xiàn)任原材料車間生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。她始終秉持“精細(xì)化管理，零誤差”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和專業(yè)的技能，確保每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。無(wú)論是月度盤點(diǎn)表、用料系數(shù)表、產(chǎn)值表，還是水電用量表、成本核算表及月工資表，她都細(xì)致核對(duì)、反復(fù)驗(yàn)證，從未出現(xiàn)差錯(cuò)。她精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)原材料的進(jìn)貨、消耗與庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保供應(yīng)與生產(chǎn)需求高度匹配，有效避免了因數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致的供應(yīng)中斷或過剩。在平凡的崗位上，她以細(xì)致入微、精益求精的工作態(tài)度，成為生產(chǎn)部不可或缺的“數(shù)據(jù)后盾”，為原材料車間的生產(chǎn)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

工程研究院   孫帥

孫帥，2018年入研究院專件廠，從事數(shù)控車床軸類件加工工作。他技術(shù)精湛，精通銑削、鉆孔、磨削、淬火等多種工藝，高效完成各類復(fù)雜零件加工任務(wù)。此外，他還取得叉車和焊接操作證，成為車間不可或缺的全能型人才。他積極參與工藝改進(jìn)，嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，為公司節(jié)約了大量成本。工作中，他主動(dòng)加班，不計(jì)個(gè)人得失，展現(xiàn)了高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。憑借卓越表現(xiàn)，他多次榮獲“年度優(yōu)秀員工”稱號(hào)，成為團(tuán)隊(duì)榜樣。作為技術(shù)骨干，他積極分享經(jīng)驗(yàn)，幫助新員工成長(zhǎng)，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。孫帥以“一專多能”的工匠精神，為公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，也為個(gè)人贏得了榮譽(yù)。

專職消防隊(duì)   張思雨

張思雨，2021年入職，現(xiàn)任專職消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。他以高度的責(zé)任感投身消防安全工作，憑借扎實(shí)的專業(yè)技能，為員工開展消防培訓(xùn)20余次，并定期排查廠區(qū)安全隱患。他積極與政府消防隊(duì)協(xié)作，帶隊(duì)參與10余次消防演練及6次社會(huì)火災(zāi)撲救任務(wù)。在休息時(shí)間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)重新劃定了廠區(qū)200多個(gè)停車位及引導(dǎo)線，改造了北門機(jī)動(dòng)車道，并對(duì)工業(yè)園門崗及公共設(shè)施進(jìn)行了除銹刷漆維護(hù)。此外，他還配合集團(tuán)完成了20余次活動(dòng)的安保后勤工作。面對(duì)盜竊行為，他連續(xù)多日夜間蹲守，成功抓獲盜竊嫌疑人，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)了生產(chǎn)秩序。張思雨以實(shí)際行動(dòng)詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為公司安全與發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

為表?yè)P(yáng)先進(jìn)，樹立典型，發(fā)揮榜樣示范作用，鷹游集團(tuán)開展先進(jìn)典型選樹培育“季度之星”活動(dòng)。經(jīng)各公司成本管控部門的嚴(yán)格篩選，結(jié)合員工在2025年第一季度日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出表現(xiàn)，推選出七位“季度之星”。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理葛海濤出席儀式并發(fā)言，集團(tuán)副總經(jīng)理王娣主持會(huì)議。

活動(dòng)最后，鷹游集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理葛海濤發(fā)表講話。他首先代表集團(tuán)向獲獎(jiǎng)?wù)咧乱詿崃业淖ＹR，贊揚(yáng)了獲獎(jiǎng)?wù)咴诟髯詬徫簧险宫F(xiàn)出的卓越精神與貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，精益求精的工匠精神、重視責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。

葛海濤呼吁全體員工以季度之星為榜樣，將這種精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新。他特別強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新管理的重要性。面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇，需要不斷創(chuàng)新, 提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，他重申了安全生產(chǎn)和質(zhì)量為本的原則，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為集團(tuán)的未來貢獻(xiàn)力量。?